1、经营预算及预测：编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，进行营收预测；
2、经营分析：与业务团队深入沟通合作，基于对业务的深刻理解，将数据分析结果应用于实际业务，推动业务解决问题，以海量数据为基础，形成有价值、有意义、指导性强的分析结果，作为业务推进的重要决策依据；
3、风控管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
4、经营数据组团队日常管理及工作协调。
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